Zarządzanie zespołem
Program „Zarządzanie zespołem – fazy rozwoju zespołu i menedżera”
CEL PROGRAMU:
Umiejętność zarządzania zespołem w zależności od fazy budowania zespołu. Określenie naturalnego stylu zarządzania i analiza optymalizacji tego stylu wobec indywidualnych członków zespołu. Większe poznanie siebie, zwłaszcza w zakresie swego potencjału przywódczego. Zrozumienie różnic panujących między ludźmi odnośnie ich osobowości, potencjałów i indywidualnych wymagań wobec zarządzania i komunikacji.
PROGRAM OBEJMUJE:
Jedno dwudniowe spotkanie warsztatowe. Dwie 60-minutowe indywidualne sesje coachingu, elektroniczny test osobowości RightPath wraz z omówieniem. Podczas szkolenia uczestnicy sprawdzają swe naturalne zachowania oraz proponowane rozwiązania w zmieniających się warunkach (symulowanych fazach rozwoju zespołu) poprzez zastosowanie kreatywnego podejścia na wzór Leonarda Da Vinci
- test osobowości RightPath wykonany w domu poprzez Internet przez szefa i wszystkich członków zespołu
- analiza porównawcza (narzędzie psychometryczne) zestawiająca profile całego zespołu – analiza silnych i słabych cech zespołu jako całości
- analiza porównawcza (narzędzie psychometryczne) zestawiająca profile komunikacyjne szef- podwładny
- dwudniowe spotkanie warsztatowe
- sesja coachingowa omawiająca profil osobowości oraz odniesienie do informacji poruszanych podczas warsztatu
- sesja coachingowa podsumowująca – odniesienie do informacji poruszanych podczas warsztatu oraz wyznaczenie celów rozwojowych
KORZYŚCI :
- Poznanie faz budowania zespołu oraz nauczenie się zachowań niezbędnych do efektywnego zarządzania w każdej z faz
- Rozpoznanie swego naturalnego stylu zarządzania,
- Zoptymalizowanie indywidualnego podejścia do wszystkich członków zespołu
- Analiza silnych i słabych cech zespołu jako całości
- Rozpoznanie predyspozycji przywódczych i swojego typu osobowości,
- Nauczenie się bazowania na silnych elementach swej osobowości,
- Określenie zasobów i barier w rozwoju potencjału liderskiego,
- Zrozumienie różnic panujących między ludźmi odnośnie ich osobowości, potencjałów i wymagań wobec zarządzania i komunikacji,
- Rozwijanie umiejętności interpersonalnych