Coaching jako wsparcie pracowników
w procesie zmian i doskonalenia umiejętności.

 

Skuteczne przeprowadzenie coachingu przez menedżera jest kompetencją odgrywającą kluczową rolę dla całego przedsiębiorstwa. Coaching to pomoc przy zmianie zachowań. Istotą jego jest wspieranie człowieka w trakcie procesu zmian. 

 

Dlatego 0ferujemy Państwu:

·         coaching operacyjny – w terenie

•  wizyty podwójne
•  wizyty potrójne z menedżerem i przedstawicielem

·         coaching holistyczny

·         szkolenia z zakresu coachingu

·        wprowadzenie kultury coachingowej w firmie – w zależności od potrzeb i etapu rozwoju organizacji proponujemy:

• weryfikację i ujednolicenie modelu wizyty promocyjnej/sprzedażowej jako standard do coachingu
• wprowadzenie ustandaryzowanego modelu wizyty sprzedażowej/promocyjnej w organizacji (z zachowaniem indywidualnego podejścia do każdego klienta)
• weryfikację i ujednolicenie standardu modelu coachingu operacyjnego menedżerów sprzedaży
• wizyty coachingowe prowadzone przez niezależnych konsultantów
• ujednolicenie i wprowadzenie standardu modelu komunikacji w formie coachingu rozwojowego jako przygotowanie do przeprowadzania ocen pracowniczych oraz innych rozmów rozwojowych (w tym tzw. „trudnych”)
• coaching holistyczny prowadzony przez niezależnych konsultantów
  

Proces executive coaching- oferta dla menedżerów

Sugerowany przebieg procesu coachingowego w firmie:

1. Spotkanie wstępne z uczestnikiem procesu

- ustalenie celów organizacji (spotkanie z HR lub przełożonym)

- ustalenie celów indywidualnych (w oparciu o cele założone powyżej)

- analiza RightPath 4 – profil osobowości (możliwość wykupienia profili dla całego zespołu)

2. Indywidualne sesje coachingu – 3 sesje

3. Obserwacja w pracy (wybranych i wcześniej ustalonych elementów) – coaching operacyjny

4. Indywidualne sesje coachingu – 3 sesje

5. Ocena rezultatów coachingu:

- rozmowa z uczestnikiem

- rozmowa z przełożonym

Kliknij aby powiększyć

Ceny:

Coaching operacyjny (w terenie) = indywidualnie

Coaching holistyczny:

            Life = indywidualnie

            Biznes/executive = indywidualnie

            Life/Skype = indywidualnie

 

W cenie coachingu holistycznego zawiera się wykonanie złożonego profilu osobowości RP4.

 

Szkolenie ”Coaching jako wsparcie pracowników w procesie zmian i doskonalenia umiejętności.”

 

Szkolenie ma na celu doskonalenie przez menedżerów umiejętności prowadzenia  procesu coachingowego z podwładnymi, tak w zakresie coachingu rozwojowego, jak i operacyjnego.

Uczestnicy szkolenia poznają też podstawy coachingu holistycznego.

Korzyści dla Uczestników szkolenia:

·         poznanie zasad prowadzenia coachingu rozwojowego i operacyjnego w oparciu o pozytywy

·         poznanie podstaw prowadzenia coachingu holistycznego

·         poznanie oporów i barier przed wprowadzeniem zmian i rolę coachingu w tym procesie

·         zwiększenie efektywności pracy menedżerów

·         zwiększenie efektywności pracy podwładnych

Metody pracy jakie stosujemy podczas szkolenia:

warsztaty, ćwiczenia grupowe i indywidualne, analiza studium przypadku, analiza nagranego materiału filmowego, symulacje, dyskusje, prezentacje, obserwacja, wykład.

Szkolenie szczególnie polecamy dla:

·         Menedżerów sprzedaży i marketingu

·         Regionalnych menedżerów sprzedaży

·         Business Unit Menedżerów

·         wszystkim pracownikom organizacji, którzy posiadają podwładnych

Przewidywany czas szkolenia – 1 lub 2 dni robocze

Grupy do 16 uczestników

 

Cena Szkolenia:

 6 250zł za 1 dzień,

10 350 zł za 2 dni